AI 世代用無限思維應對，為比自己更遠大的理想而努力！

無限賽局，不講輸贏，只有領先與落，存活與淘汰，
終極目標不在打敗別人，而是如何不斷讓自己變好。

AI 對資訊業的衝擊

隨著Nvidia執行長黃仁勳抵達台灣，AI的熱潮再度興起。
在COMPUTEX的演講中，他特別著重強調AI的計算能力。
預計未來5年內，繪圖處理器的效能將提升1000倍。
軟體已不再僅僅是電腦編碼，而是工程師與超級電腦合作的工具。
對於在資訊軟體業工作多年的我來說，
面對這樣的新技術思維，深感震撼。
編碼能力可能被AI所取代，而運算能力則倍增，
過去的技術勢必會被重新改革。
唯有積極應變，才能跟上時代的步伐。
這場比賽是一場沒有終點的征程！

如果比賽沒有終點，那麼我們正處於無限賽局之中。
為了應對這樣的情境，我們需要學會擁有無限思維能力。
在2021年，我閱讀了《無限賽局》。
當時我剛離開辦公室不久，充滿對未來的種種疑惑。
這本書對我來說起到了救贖的作用。
或許世界、環境、生活一直在變遷，
但我們不應該讓當下的成敗束縛住我們。
唯有去除框架，才能在這個世界中生存下去。
《無限賽局》這本書已經受到許多閱讀達人的推薦。
在商業和團隊領導方面已經有很多分享。
書中引用的範例也主要以商業案例作為講解。
然而，我想從個人成長及家庭經營的角度來分享這本書。
在這個充滿變動的時代，我相信它能夠為大家帶來一些啟發。
讓我們一起來閱讀「無限賽局」！

什麼是無限賽局?

無限賽局沒有時間限制。因為沒有終點線、沒有真正的結束，
沒有人能真正「贏得」一場無限賽局。
無限賽局的首要目是不停玩下去，讓賽局持續下去。
而生活，我們無法選擇賽局是有限的或是無限的，
但我們可以選擇要不要加入賽局?
如果加入，我們可以選擇採取「無限思維」或「無限思維」來應對賽局。

以學測為例，它必然是有限賽局，
我用此來辦識有限思維和無限思維的差異：
如果用有限思維思考：
準備考試的過程是考取得國立學校為目標，全體考生都同意依公平的方式，
在預定的範圍及時間內作測試，依成績比高下，考試日後此賽局就結束，
結果就確定了，所以就咬緊牙關的讀書吧，只要撐到考試日過後一切都會結束，
現在辛苦一點不算什麼，要選什麼科系、任職什麼工作一切都等取到好成績再說吧！

如果用無限思維思考：
準備考試的過程只是一段人生的旅程，旅程中有人短暫贏、有人短暫輸，
沒人會因為考試成為人生的贏家，考試日後，也許對有限思維的考生而言是結束，
但對無限思維的人而言，過程中調整自己的心態、正向面對及適時調整做法，
讓這段旅程真的獲得滋養，以利於繼續前進美好生活，找到自己要的成就感。

作者也特別指出，選擇採取無限思維的人，
將踏上不同旅程：每天醒來都充滿動力，工作時感到安全，
回家時充滿成就感。當我們離開賽局的時候到來，
我們回顧自己的人生和事業，就可以說：「我沒有白活。」
更重要的事，我們會看見自己啟發了更多人在我們退場以後，
仍然繼續前行。

無限思維的五大必要條件

無限思維的五大必要條件

１．崇高的信念

崇高的信念聽起來像心靈的雞湯，難以實踐！
但作者在演講中的一段描述給我留下了深刻的印象。
他認為，人們不會為了「做出最超讚的商品」而不斷出差、犧牲與家人相處的時間，
他們通常是追隨企業的崇高信念。而不僅僅是員工，購買產品的客戶也是出於信念而來。
是的，如果沒有信念，熱情就無法產生。
沒有熱情，就很難推動自我成長。
因此，當我們要實現某事時，找到正確的理念非常重要。
以減重為例，大多數人設定的目標是減掉10公斤。
然而，為何不將其改為「為了讓人生更健康，年長後無憂的生活」這樣的信念呢？
這樣一來，我們就不會為了減掉10公斤而依賴藥物或盲目節食。
相反，我們會注重全方位的營養攝取，長期保持運動，體重減輕就成為過程中的獎賞了。

２．彼此信任的團隊

我超級喜歡這個章節，我認為所有組織的主管都應該拜讀。
有限思維的領導者會問：“如何讓我的員工達到最佳表現？”
而無限思維的領導者會問：“如何創造一個環境，讓我的員工能夠自然而然地發揮最佳表現？”
作者認為無限思維的領導者應該建立一個信任和安全的環境，讓組織內的人可以放心表達情感，展示脆弱性，勇於尋求幫助，並承認錯誤等等。
組織內的成員可以通力合作解決問題，負責的同事不需要獨自承擔責任。
領導者的責任不是對結果負責，而是對「要對結果負責的人們」負責。
好的領導者加上信任的團隊可以建立解決問題的文化。
我認為這樣的觀點也同樣適用於家庭和人際關係的經營。
如果沒有建立信任的安全圈，朋友和家人之間不敢表達自己的想法，
逐漸疏遠是不可避免的結果。只有相互信任、充分溝通並培養共同的價值觀，
才能建立起友誼和信任的團隊。
孩子經常需要說謊、隱瞞或假裝來取悅父母，
但久而久之，坦誠溝通變得不可能。
因此，用鼓勵代替指責可能讓孩子進步較慢，
但這是培養良好教養的長遠之道。

３．可敬的對手

我們常常難以避免與他人比較，或者感到對他人羨慕不已，
我們總是想要「贏」過對方，甚至不擇手段，而忘記了最初的信念。
這種有限思維只為了一時的成就感。
然而，根據作者的觀點，《無限賽局》中的「可敬的對手」在個人的生涯發展中具有重要的意義。 這種觀點激勵著我們超越自我，在競爭中實現成長和進步，同時建立良好的合作關係。
擁有無限思維的人在公平的競爭中仍能專注於自身目標，
強化自己的信念，並開創新的格局。
他們不會被短暫的勝利迷惑，而是注重長期的發展和創新。
這種無限思維的態度讓我們能夠更好地應對挑戰，
並以積極的方式與他人合作，共同實現更大的成就。

４．攸關存亡的應變

在人生的旅程中，我們總會遇到轉折和困境。
當面臨危機或困境時，這是一個關乎生死存亡的時刻，
而擁有無限思維的人會靈活地跳脫框架。
他們深刻理解到，如果不主動改變自己，就只能被動地被現狀所顛覆。
我相信在AI時代，我們正面臨著一個考驗生死存亡的應變時刻。
當一些人忙於試圖用法律法規限制人工智能的應用時，
那些具備無限思維的人已經明白，
無論個人還是組織，都處於一個無限賽局中。
如何善用AI邁向新的展望，而不僅僅是守舊、遵從傳統，這是每個人都面臨的課題。
我們需要找到屬於自己的信念，勇於改變，開創未來！

５．領導的勇氣

當領導者展現出勇氣時，組織中的成員也會開始變得勇敢起來。
如果領導者只關注自身利益，組織成員也會把升遷視為最重要的事情，
而沒有人會為公司的長期發展著想，做出對公司有利的行動。
同樣地，當家庭的領導者，就是爸爸、媽媽，小孩也會模仿家長，
當父母展現出改變的勇氣時，孩子也會做出改變。
如果你不希望孩子一直盯著手機，那你也應該放下手機。
如果你不希望孩子偏食，那你也應該多吃青菜。
儘管這很困難，但努力顛覆自己、接受新觀念，作出改變，
才能為我們的下一代或身邊的人留下良好的影響。
就像作者所說，領導的勇氣會帶來更多的領導的勇氣。

無限賽局的目標不在打敗別人，而是如何不斷讓自己變好。

在AI世代，無限思維是我們應對挑戰的關鍵。
只有以無限思維的心態，找到自我或企業的信念，
才能真正應對這個快速變化的時代。
這也是本書一直告訴我們的重點「崇高的信念」。
AI技術變革的速度驚人，我們需要持續學習和進步，
不斷的打破傳統框架，開拓思維的邊界，才能讓自己變的更進步。
最後，我想分享我非常認同作者的觀點。
對那些仍然以有限的視角看待世界的人來說，
我們的行動可能顯得天真、幼稚甚至愚蠢。
但對於相信我們信念的人來說，我們的行動則顯示了勇氣。
因為作為無限思維的玩家，我們的唯一選擇就是堅持信念，勇敢地迎接改變。
如果你也想跟著AI世代進步，邀請你一起來閱讀《無限賽局：翻轉思維框架，突破勝負盲點，贏得你想要的未來》。

書本資訊

閱讀編號：2023005-016

無限賽局：翻轉思維框架，突破勝負盲點，贏得你想要的未來

作者： 賽門‧西奈克
原文作者： Simon Sinek
譯者： 黃庭敏
出版社：天下雜誌
出版日期：2020/12/30
SBN：9789863986348